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Resumen del contenido central
Demanda de mercado
5. ......
Panorama competitivo
Este informe se basa en el modelo de cinco fuerzas de Porter, analizando el panorama competitivo de la industria de la puerta industrial desde cinco aspectos: la capacidad competitiva de los competidores existentes, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y El poder de negociación de los usuarios posteriores. Al mismo tiempo, al realizar investigaciones sobre competidores existentes en la industria de la puerta industrial, se proporcionan indicadores de participación de mercado para empresas en la industria de la puerta industrial para determinar la concentración del mercado. Al mismo tiempo, las empresas convencionales se dividen en grupos competitivos basados en la cuota de mercado y la influencia del mercado, y las características de cada grupo competitivo se analizan; Además, al analizar las tendencias estratégicas y la dinámica de inversión de las empresas convencionales, así como el entusiasmo de la inversión y las estrategias de entrada al mercado de los nuevos participantes, podemos determinar las tendencias cambiantes en el futuro panorama competitivo del sector industrial.
Empresas de referencia
El estudio de las empresas de referencia siempre ha sido el principal y la base de los informes de investigación de las perspectivas económicas de China, porque las empresas de referencia son como muestras de investigación de la industria. Por lo tanto, la dinámica de desarrollo de un cierto número de empresas de referencia refleja en gran medida la tendencia de desarrollo principal de una industria. Este informe seleccionó cuidadosamente 5-10 empresas de referencia con mayor escala y la más representativa en la industria de la puerta industrial para la investigación y la investigación, incluido su estado de la industria, estructura organizativa, composición y posicionamiento de productos, condiciones de operación, modelos de marketing, redes de ventas, ventajas tecnológicas. , Tendencias de desarrollo y otro contenido. Este informe también puede ajustar el número y el método de selección de las empresas de referencia de acuerdo con los requisitos del cliente.
oportunidad de inversión
La investigación sobre oportunidades de inversión en la industria de la puerta industrial en este informe se divide en la investigación general de oportunidades de inversión e investigación específica de oportunidades de inversión de proyectos. Las oportunidades de inversión general se analizan y evalúan principalmente desde las perspectivas de productos segmentados, mercados regionales y cadenas industriales. Las oportunidades específicas de inversión de proyectos se dirigen principalmente a proyectos en construcción y buscando cooperación en la industria de la puerta industrial para la investigación y la evaluación.
directorio
Capítulo 1 Descripción general del desarrollo nacional e internacional de la industria de puertas industriales
Capítulo 2 Entorno de desarrollo de la industria (modelo de análisis de plagas)
Análisis de mercado del Capítulo 3
Capítulo 4 Análisis de mercado regional
Capítulo 5 Análisis de industrias segmentadas
Capítulo 6 Análisis de importación y exportación
Capítulo 7 Análisis de producción de la industria
Capítulo 8 Análisis del equilibrio de la oferta y la demanda de la industria
Capítulo 9 Investigación empresarial (las 10 principales, las compañías objetivo se pueden especificar de acuerdo con las necesidades del cliente)
Capítulo 10 Patrón de competencia de la industria
Capítulo 11 Análisis de precios del producto
Capítulo 12 Estado de suministro aguas arriba
Capítulo 13 Campos de aplicación aguas abajo
Capítulo 14 sustitutos
Capítulo 15 Productos complementarios
Capítulo 16 Investigación de canales
Capítulo 17 Análisis de la rentabilidad de la industria
Capítulo 18 Análisis de crecimiento de la industria
Capítulo 19 Análisis de la capacidad de reembolso de la deuda de la industria
Capítulo 20 Análisis de la capacidad operativa de la industria
Capítulo 21 Oportunidades de inversión y sugerencias de estrategia comercial
Capítulo 22 Advertencia de riesgo
fuentes de datos
[Datos de investigación de primera mano]
Entrevista a expertos relevantes, fabricantes, proveedores de canales, personal comercial (ventas) y usuarios en la industria para obtener la última información de mercado de primera mano.
[Datos de monitoreo del mercado]
Los datos recopilados a través del monitoreo y la investigación a largo plazo en el mercado de las puertas industriales por Zhongjing Vision.
[Estadísticas oficiales]
Datos estadísticos e información de departamentos gubernamentales e instituciones oficiales como la Oficina Nacional de Estadísticas, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Centro de Investigación de Desarrollo del Consejo de Estado, Asociaciones de la Industria, la Administración General de Aduanas y la Administración Estatal de la Industria y Comercio.
[Información pública de la industria]
1. Informes trimestrales y anuales de empresas clave en el sector industrial, así como empresas aguas arriba y aguas abajo;
2. artículos, comentarios, puntos de vista, etc. de los principales medios de comunicación;
3. Las opiniones expresadas públicamente por expertos de la industria senior.
[Datos comerciales]
Proveedores de servicios de datos comerciales que tienen una cooperación a largo plazo con la visión económica de China, como Wande, Wanfang, China National Knowledge Infraestructura, etc.
[Busqueda de literatura]
Varias bases de datos de revistas chinas e inglesas, bibliotecas, institutos de investigación y materiales de literatura de instituciones de educación superior.
[Otras fuentes]
Otras fuentes de datos con cierta autoridad y valor de referencia.
método de investigación
1. Serie de tiempo
La serie temporal se refiere a una secuencia formada al organizar los valores numéricos de un indicador estadístico de un cierto fenómeno en diferentes momentos en orden cronológico. El método de la serie temporal es un método de predicción cuantitativa, también conocido como método de extensión simple. Como un método de predicción de uso común en estadísticas, se usa ampliamente. El análisis de series de tiempo se aplicó al pronóstico económico antes de la Segunda Guerra Mundial. Durante y después de la Segunda Guerra Mundial, su aplicación en ciencias militares, ciencias espaciales, pronósticos meteorológicos y automatización industrial se volvieron más extendidas. El análisis de la serie temporal es un método estadístico para el procesamiento de datos dinámicos. Este método se basa en la teoría de los procesos estocásticos y las estadísticas matemáticas, estudiando las leyes estadísticas seguidas de secuencias de datos aleatorias para resolver problemas prácticos.
2. Análisis FODA
El método de análisis SWOT (fortalezas de oportunidad de oportunidades), también conocido como análisis situacional o análisis de fortalezas y debilidades, se utiliza para determinar las propias fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa, integrando así orgánicamente la estrategia de la compañía con recursos internos y externos externos y externos. ambiente.
3. Análisis de plagas
El análisis de plagas se refiere al análisis del entorno macro, donde P es el sistema político, E es la economía, S es la social y t es la técnica. Al analizar el entorno de desarrollo de una industria, generalmente se basa en estos cuatro factores para analizar la situación que enfrenta las empresas en esa industria.
4. Modelo de cinco fuerzas de Porter
El modelo de cinco fuerzas de Porter, en cierto sentido, pertenece al micro análisis de los métodos de análisis ambiental externo. Reúne una gran cantidad de factores diferentes en un modelo simple para analizar la situación competitiva básica de una industria. Las cinco fuerzas de Porter son: poder de negociación de proveedores, poder de negociación de compradores, amenaza de posibles participantes, amenaza de sustitutos y competencia entre las empresas existentes.
Michael Porter propuso este modelo a principios de la década de 1980 y ha tenido un profundo impacto global en la formulación de la estrategia de la empresa. Se utiliza para el análisis de estrategias competitivas y puede analizar de manera efectiva el entorno competitivo de los clientes. El método de análisis de "Five Forces" de Porter es una exploración transversal estática de la rentabilidad y el atractivo de una industria, lo que indica el espacio promedio de ganancias de las empresas en la industria. Por lo tanto, esta es una medida de la situación de la industria, no la capacidad de las empresas.
5. Modelo de análisis de la industria SCP
El modelo SCP (rendimiento de conducta de estructura) fue establecido por los expertos en economía de la industria Bain, Scherer y otros en la Universidad de Harvard en los Estados Unidos. Este modelo proporciona un marco de análisis de la industria que puede profundizar en procesos específicos y tiene un sistema lógico sistemático, a saber: el rendimiento de la estructura de la industria. El significado básico del marco SCP es que la estructura de la industria determina el comportamiento de las empresas en el mercado, y el comportamiento empresarial a su vez determina el desempeño económico de la operación del mercado en varios aspectos. El modelo SCP se utiliza principalmente para analizar los posibles ajustes estratégicos y los cambios de comportamiento de las industrias o empresas cuando están sujetos a choques externas (se refieren principalmente a cambios en el entorno económico externo, la política, la tecnología, los cambios culturales, los hábitos de consumo, etc.) .
Estructura de la industria: se refiere principalmente al impacto potencial de varios cambios ambientales externos en la industria en la que opera la empresa, incluidos los cambios en la competencia de la industria, la demanda de productos, los mercados segmentados y los modelos de marketing.
Comportamiento corporativo: se refiere principalmente a las posibles medidas de respuesta que una empresa puede tomar en respuesta a los choques externos y los cambios en la estructura de la industria, incluida la integración de unidades comerciales relevantes, expansión y contracción de los negocios, cambios en los métodos operativos y los cambios en la administración.
Rendimiento comercial: se refiere principalmente a la tendencia de los cambios en las ganancias operativas, los costos del producto, la participación de mercado y otros aspectos de la empresa en caso de cambios en el entorno externo.
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